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自主研制大客机发动机验证机首台整机点火成功

2018-07-05
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自主研制大客机发动机验证机首台整机点火成功

  当墙体为轻质隔墙时,应在墙体内设后置埋件,后置埋件应与墙体连接牢固。

  中印两大文明携手有了更为深厚的基础,对亚洲乃至世界都具有深远意义。  国与国交往,矛盾分歧在所难免,关键在于以什么样的心态看待彼此,以什么样的思维解决问题。中印文明都将“和”视作天下之大道。中华民族主张的“天下大同”与印度人民追求的“世界一家”殊途同归,中华民族推崇的“兼爱”理念同印度人民倡导的“不害”理念息息相通。

  周隼希望通过这样的故事,映射当下社会的现实。

中国翰园是集山、水、园林、书法、碑刻等为一体的艺术园林,是融古今书画碑刻艺术为一体的大型书法文化宝库。为了丰富游客追求文化之旅,坚持不懈的开展文化挖掘,陆续推出以书法文化为主线,集观赏、参与、体验为一体的各类文化活动。

  “黑心食品”带来连串追问:有毒有害食品“畅销”市场3年为何无人察觉,“强打”之下食品犯罪为何“冒头”不断?    工业明胶成佐料,多头监管存漏洞    公安机关调查发现,被查获的工业明胶大多来自吉林省通化市。

  报告目录第一章蚕蛹油产品生命周期策略第一节蚕蛹油产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、蚕蛹油产品生命周期判定第二节蚕蛹油产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章蚕蛹油产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节蚕蛹油产品组合策略第三节蚕蛹油产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章蚕蛹油产品定位策略第一节蚕蛹油产品的界定第二节蚕蛹油产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节蚕蛹油产品定位策略第四章蚕蛹油产品价格策略研究第一节蚕蛹油产品价格机制形成及特征第二节蚕蛹油产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节蚕蛹油产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章蚕蛹油产品品牌策略第一节客户对蚕蛹油产品的品牌认知格局调查第二节客户选择蚕蛹油产品品牌的影响因素分析第三节蚕蛹油产品品牌决策第四节蚕蛹油产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章蚕蛹油独家策略建议第一节蚕蛹油产品策略应用要点及注意事项第二节蚕蛹油产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表蚕蛹油产品生命周期营销策略图表蚕蛹油产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表蚕蛹油产品的界定图表蚕蛹油产品开发策略图表蚕蛹油产品定位策略图表蚕蛹油产品价格机制图表蚕蛹油产品定价方法图表蚕蛹油产品定价策略图表蚕蛹油产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章松露菌产品生命周期策略第一节松露菌产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、松露菌产品生命周期判定第二节松露菌产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章松露菌产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节松露菌产品组合策略第三节松露菌产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章松露菌产品定位策略第一节松露菌产品的界定第二节松露菌产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节松露菌产品定位策略第四章松露菌产品价格策略研究第一节松露菌产品价格机制形成及特征第二节松露菌产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节松露菌产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章松露菌产品品牌策略第一节客户对松露菌产品的品牌认知格局调查第二节客户选择松露菌产品品牌的影响因素分析第三节松露菌产品品牌决策第四节松露菌产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章松露菌独家策略建议第一节松露菌产品策略应用要点及注意事项第二节松露菌产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表松露菌产品生命周期营销策略图表松露菌产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表松露菌产品的界定图表松露菌产品开发策略图表松露菌产品定位策略图表松露菌产品价格机制图表松露菌产品定价方法图表松露菌产品定价策略图表松露菌产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅》请来电咨询400-086-5388

新华社上海5月20日电记者20日从中国航发商用航空发动机有限责任公司了解到,近日,我国自主研制的大型客机发动机验证机(CJ-1000AX)首台整机在上海点火成功,核心机转速最高达到6600rpm。

中国航发商发负责承担CJ-1000AX研制工作,自2017年12月首台整机完成装配以来,克服了调试带来的诸多困难,于2018年3月30日在上海临港总装试车台完成了全部调试工作,并通过了试验前评审。 落实专家代表提出的各项意见建议后,近日首次点火一次成功,初步验证了各部件及相关系统的功能和匹配性,后续将开展发动机整机初步性能摸底试验。

航空发动机被誉为制造业领域“皇冠上的明珠”,研制技术难度大、风险高、投入多、周期长。

商用航空发动机已成为中国大飞机产业发展亟待突破的瓶颈。

2016年12月,中国航发商发与中国商用飞机有限责任公司签订C919飞机系列动力装置意向书,被正式确认为C919飞机国内动力装置提供商。 同月,中国航发商发与中国民用航空适航审定中心签署合作框架协议,于2017年4月向中国民用航空适航审定中心递交了为国产大飞机配套的唯一国产动力CJ-1000A项目适航工作联系函。 中国航发商发遵循“主制造商-供应商”研制模式,积极拓展国内外供应商网络,依托中国航空研究院上海分院构建产学研协同创新体系,目前已有110多家全球合作伙伴参与中国商用航空发动机产业,涉及产品研发、制造、原材料以及试验测试等领域。 (记者贾远琨)责编:张阳。

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